第一銀行貸款利率表

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約女汽旅吸毒後感情金錢扯不清 反招來3惡煞痛打

男子「小陳」與女子「小美」相約到汽車旅館投宿吸毒後，卻因感情及金錢糾紛起爭執，「小陳」索賠花費3萬元，並要求她找朋友來處理。「小美」打電話向22歲李男求助，李男帶彭及陳姓男子3人前來，分持木棒、電擊棒把「小陳」痛打成傷。台中地院依傷害罪判李男等3人徒刑6月到5月不等，得易科罰金，仍可上訴。「小陳」與「小美」相約在2018年12月間入住台中市1機汽車旅館，一同施用K他命及毒咖啡，兩人隔天竟因感情及金錢糾紛起爭執，「小陳」要求「小美」返還所交付的2萬4千元、賠償在汽旅等相關花費3萬元，並請她打電話找朋友來處理。豈料，「小美」打電話給李姓男子求助，李男開車載彭男、陳男前來，3人到場與「小陳」理論發生口角爭執，李男等3人分持木棒及電擊棒攻擊毆打「小陳」，導致他頭部有開放性撕裂傷約10公分、身體多處擦挫傷及手機毀損，事後，「小陳」向警方報案。李男等人到案坦承傷害，但否認毀損手機。法官審酌李男等3人不思以理性方式處理事情，且未與被害人和解，依傷害罪判處徒刑6月至5月不等，得易科罰金。 ★中時新聞網關心您：保護自己、遠離毒品！

大內雪花祭 曾文溪畔甜根子市集音樂會遊客如織

每到秋天，台南大內曾文溪畔甜根子草花海吸引無數遊客前往拍照，大內區公所為了行銷大內之美，帶動觀光人潮，結合社造成果展，4日下午於曾文溪畔舉辦「大內雪花祭、戀戀甜根子市集音樂會」，由於天氣晴朗，很多遊客早上就先到大內參觀，下午參加逛市集，傍晚邊賞音樂會邊拍夕陽與花海美景。今年社造成果展由台南晶英飯店主廚鄭安宏指導石子瀨社區，推出「食光寶盒」創意料理饗宴，有酪梨、木瓜、鳳梨等在地食材入菜，一開放報名就秒殺。參與活動的台南市長黃偉哲現場也與鄭安宏合力製作「酪梨香蒜鮪魚發財板」，與貴賓們一同享用這道美味料理。 黃偉哲表示，現在正是酪梨產季，也是甜根子草開花期，歡迎大家到大內吃美食、看美景，把拍到的甜根子草美景po到臉書，讓更多人知道大內這麼漂亮，這次中秋連假沒法來的話，國慶假期、10月17日周末都還可以來，把握這1個月花期，到大內走走逛逛，保證值回票價。大內區長李義隆表示，去年首度舉辦曾文溪畔市集音樂會，吸引了上千觀光人潮。今年在市府民政局、文化局社區營造計畫支持下，擴大舉辦活動，有47個社區、小農推出特色攤位，區公所更準備了200份雪花水果冰茶及酪梨創意料理免費品嘗，還有甜根子草DIY免費體驗、親子闖關遊戲、打卡送好禮。今年更結合大內文史巡禮輕旅行辦理一日遊行程，透過專業導覽人員帶領遊客穿街走巷文史巡禮，參觀轄內特色景點，如南瀛天文館、月世界地形、彩繪村，探訪在地古厝、神社等，下午回到曾文溪畔參加市集音樂會。現場也布置創意甜根子草裝置藝術，吸引遊客拍照打卡。

銀行為何搶做房貸流血生意？「購屋生態圈」打敗低利痛點

房市熱騰騰，銀行的房貸業務利率卻是砍到流血又見骨。流血的生意，為何銀行仍搶著做？央行統計顯示，象徵房市買氣的房貸餘額8月達7兆7千億元，年增率7.1％，創歷史新高。但央行降息、全球資金寬鬆，台灣的房貸利率在谷底徘徊，5大行庫新承作的房貸利率從今年初1.62％，跌至史上最低的1.35％（5月），之後維持在1.359％。扣掉銀行資金成本約0.7％到0.9％，利差所剩無幾，各銀行幾乎忍痛在做。至於壽險公司，因資金成本高達2％，使壽險房貸的「二哥」富邦人壽在9月宣布退出房貸市場，以免做一筆、賠一筆。 鍾情房貸業務，因風險較低不過，有貸款需求的購屋者別擔心未來選擇變少，許多銀行依然鍾情房貸業務。因為相較於企業金融貸款，房貸有不動產做為擔保品，風險相對低。金管會銀行局長莊琇媛分析，雖然企業也能以廠房、設備做為擔保品，但跟房地產相比，銀行不易正確評估其價值。此外，銀行對沒有信用評等的企業放款，需要計提百分之百的風險權數，將加重銀行增資的壓力。另一個重要原因：房貸在所有貸款業務中，最能扮演起「粽子頭」或「火車頭」的角色。以民營銀行房貸業務龍頭中信銀行為例，該行的房貸客戶其AUM（由銀行管理的資產規模）是一般客戶的4倍。意思是，一名消費者在該銀行辦房貸，後續會延伸其他金融服務需求，例如買基金、買保單、辦外幣存款等。數位平台一條龍拉高效率因此，在利差薄如紙的環境下，銀行競爭房貸業務的決戰點，是「數位平台化」。首先，數位化可大幅提高找房、買房、申辦房貸的效率。以往民眾購屋最大痛點，就是奔波勞頓，除了找房仲、找代書，還要到銀行申請房貸，申請完又要花兩週等銀行回覆。現在，透過房貸數位平台，可利用地圖功能找物件，相中標的後，直接查詢實價登錄的房價、可獲得銀行多少貸款額度、試算每月還款金額，最後在線上完成貸款申請。換言之，所有流程都可在平台上一站完成，這是銀行企圖打造的「購屋生態圈」。從5年前率先推出數位房貸的中信銀，到如今兆豐銀、永豐銀等也都跟進。去年9月到今年8月，中信銀透過「i適貸」等數位管道的新承作房貸量，較前年同一段時間大增7成，且該行所有房貸申請案中，有43％是線上申請。而過去以外匯及企金業務為主的兆豐，近年猛攻房貸業務，其「房貸e把兆」上線1年半，房貸核准額度已超過60億元，是公股銀行跑最快。但，許多人把房貸平台當成單純的查詢工具，查完資料就離開，用戶真正轉換成貸款者的「轉換率」，平均只有3成到4成。為了克服這點，中信採取「減法」策略，讓民眾只能查到銀行對房屋的鑑價金額，查不到實價登錄的房價，反而有助提高轉換率。 減少人力，降低營運成本中信銀行支付暨消金產品處處長陳德風舉例，一棟房屋的實價登錄價格為1千萬元，但銀行對這棟房屋的鑑價只有900萬元，若自備款兩成，代表銀行只願借720萬元。「民眾就會argue（爭辯），說實價登錄明明是1千萬，為什麼你說只有900萬？」結果平台功能越齊全，反而降低貸款意願，因此關鍵在於，認清銀行要服務的是辦房貸的客戶，不是想買房子的人。兆豐也在數位化時遵行「減法」，以前紙本申請房貸有多達40幾個欄目要填寫，行員還要將內容輸進電腦，耗時耗力，因此建置平台第一步就是大砍欄位，「我們一項一項檢討，把對核貸沒有幫助的欄位剔除，像是配偶欄、任職經歷欄等，」兆豐銀行消金業務處副處長林鈺涵說。「以前申請房貸，客戶可能要等兩個禮拜，現在最快不用一個星期就可以回覆了，」該行消金業務處長梁炳森說。銀行積極打造數位房貸平台，另一個戰略意義，就是降低靠人力的營運成本，以適應長期的低利率環境。陳德風觀察，高自主性是數位原生世代的一大特性，喜歡自己上網辦手續，不假他人服務。中信的房貸數位平台用戶，40歲以下占51％、7成客戶是首購族，讓銀行更能藉此擴大客群。「存放利差縮窄是改變不了的，唯一能改變的，就是減少作業成本。」莊琇媛說，國際大型銀行也都是透過數位化，力求降低營業成本。數位化之後的房貸業務在大數據、AI加持下，讓銀行能掌握客戶的「數位足跡」。譬如，信用卡客戶在房貸數位平台上，密集查詢台北市大安區的房子，銀行即可推測，他近期有買房需求，便能通知大安區的分行主動與客戶聯繫。因此，與其對低利環境叫苦，金融數位化時代的新想像，才是更值得積極掌握的未來。(中時新聞網)